Unsere Leistungen
Bei Kompass Beratung verstehen wir, dass Unternehmenstransaktionen komplex sind. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zum Abschluss. Unser Job ist es, die Risiken zu sehen, die andere übersehen. Mit 23 Jahren Erfahrung im Markt wissen wir, wo die Fallstricke lauern und wie man sie umgeht.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 3
Wir bewerten Ihr Unternehmen realistisch. Nicht zu hoch, nicht zu tief. Der richtige Preis ist der, bei dem beide Seiten schlafen können. Unsere Analysen basieren auf konkreten Marktdaten und Branchenkennzahlen, nicht auf Optimismus oder Pessimismus.
- Detaillierte Finanzanalyse der letzten 5 Jahre
- Vergleich mit 34 ähnlichen Transaktionen
- Szenarioanalysen für verschiedene Marktentwicklungen
- Dokumentation für Banken und Investoren
Service 2
Hier geht es um die harten Fakten. Wir durchleuchten alles: Verträge, Schulden, Risiken, versteckte Probleme. Ein gründliche Due Diligence spart Ihnen später tausende Euro und endlose Diskussionen. Wir finden, was es zu finden gibt.
- Rechtliche und steuerliche Prüfung
- Analysen von Kundenverträgen und Lieferketten
- Assessment von Immobilien und Anlagen
- Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen
Service 1
Vom Handschlag bis zum notariellen Akt. Wir sind bei Verhandlungen dabei, klären rechtliche Fragen und stellen sicher, dass alles sauber läuft. Sie konzentrieren sich auf Ihr Geschäft, wir auf die Details des Deals.
- Verhandlungsunterstützung und Moderation
- Vertragsgestaltung und Schlussdokumentation
- Koordination mit Rechtsanwälten und Notaren
- Kaufpreisabwicklung und Escrow-Verwaltung
Service 3
Sie wollen Ihr Unternehmen verkaufen? Dann sollten Sie klug vorgehen. Wir bereiten den Verkauf vor, finden die richtigen Käufer und treiben den Preis in die richtige Höhe. Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete.
- Unternehmensdarstellung und Pitchbook
- Identifikation von 15-20 potentiellen Käufern
- Structured Sales Process und Auktion
- Begleitung durch alle Verhandlungsrunden
Service 2
Sie suchen das richtige Akquisitionsziel? Wir helfen bei der Identifikation von Kandidaten, prüfen deren Tauglichkeit und begleiten die Integration. Nicht jeder Deal ist ein guter Deal. Wir filtern die Spreu vom Weizen.
- Marktrecherche und Kandidatenprofiling
- Bewertung von Wachstums- und Synergiepotenzialen
- Verhandlungsführung und Finanzierungskonzepte
- 100-Tage-Plan für erfolgreiche Integration
Service 1
Familienbetrieb oder Gesellschafter-Generationswechsel? Das braucht Planung. Wir helfen dabei, dass die Nachfolge nicht zum Streitfall wird. Klar, fair und rechtlich sauber. Das ist die Basis für langfristigen Erfolg.
- Analyse von Nachfolgeszenarien und Optionen
- Finanzielle Strukturierung der Übergabe
- Governance und Managemententwicklung
- Steuerfragen und Vertragsgestaltung
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